建筑施工企业的优点（建筑企业的优势）
建筑施工企业完工百分比法核算的优缺点是什么
1、建筑施工企业完工百分比法核算的缺点是：当完工百分比法无法准确计算的时候，就会导致无法计算出准确的收入。
2、辅助成本分配问题，在产品与完工产品（尤其是约当产量的问题），品种法，分批法，分步法（三种主要方法），然后副产品和联产品。成本的算法关键是分配率，分配率就是说几种产品耗用，要计算出分配率就是关键问题。只要你算出是个整数，就对了。辅助成本分配的问题，注意是顺序分配还是交互分配。
3、只有符合建造合同的条件，并且在不可撤销的建造合同的条件下，方可按照建造合同收入确认的原则，按照完工百分比法确认房地产开发业务的收入。 开发产品已竣工验收，但竣工决算还未完成能不能作销售确认 这是一个实践中存在分歧的问题。
4、公司在实施成本（费用）实际发生时计入“存货”，月末根据项目实际进度按照完工百分比法结转当期应确认的实施成本，具体公式为：当期确认的营业成本＝合同预算总成本×完工进度－前期已累计确认的营业成本，如已实际发生的项目实施成本小于依完工百分比法确认的营业成本，则予以计提计入“应付账款”。
EPC+PPP模式碰撞下,工程建设项目有哪些优势
EPC+PPP模式强化了设计在工程建设项目中的核心地位，促进了项目整体方案的持续优化。 该模式有效解决了设计、采购、施工之间的矛盾，确保了这三个阶段工作的顺畅衔接，有利于控制工程进度、成本和质量，以满足合同要求，从而获得良好的投资回报。
风险分配合理。与BOT等模式不同，PPP在项目初期就可以实现风险分配，同时由于政府分担一部分风险，使风险分配更合理，减少了承建商与投资商风险，从而降低了融资难度，提高了项目融资成功的可能性。政府在分担风险的同时也拥有一定的控制权。
EPC项目突出设计在工程建设的核心地位，强调设计对项目整体方案的优化作用。 PPP项目通过整合设计、采购和施工，减少三者间的矛盾和脱节，确保项目进度、成本和质量的有效控制，满足合同要求，提高投资回报。 EPC项目明确了质量责任主体，便于追究质量和责任的明确承担者。
求职就业)毕业去施工单位(中建土木建设有限公司)好,还是去房地产公司...
鲁能地产：鲁能地产是鲁能集团旗下从事基础设施投资及房地产开发、经营和管理的专业化公司。特点：虽然是国企，但管理方式与运营模式基本与外企相同；工作压力大，工资与绩效挂钩；虽然进入核心管理层比较难，但当个业务经理还是很容易的。
房地产公司光鲜些，可也要看是什么房地产公司。。如果是万科，保利之类的，那还不错，但如果是一些乱七八糟的小房地产公司。。
如果你比较牛逼，可以去一些比较牛逼的诸如保利，万科，中海、碧桂园啥的，果断去地产公司啊，年新高，工作相对没那么辛苦，去这些公司前途很好，这些公司自然是首选。但是一般的小地产公司你就得斟酌一下，眼光长远点，看看这公司的发展前景，看看这公司是否有前途。
两家公司都具一样的稳定性，属于不同行业范畴，所以，从发展方面考虑，两者不具可比性。要考虑回报方面，那就挑待遇高的，要是考虑工作量，估计房地产企业在造价方面的职位会清闲点。
房地产 房地产可以说是土木研究生毕业之后的首选，也是最优选择，没别的，就是待遇高，工作环境好，发展快。
发布时间: 2024-09-22